
Ze względu na ograniczoną liczbę miejsc zapisy na tegoroczne wydarzenie zostały już zamknięte.
Do zobaczenia za rok!
| 8:30 | Rejestracja |
| 9:00 | Otwarcie konferencji Magdalena Długońska-Bieryłło. Lady Lean Network |
| 9:15 | Prezentacja Prelegentów Natalia Jażdżewska, Lady Lean Network |
| 9:30 | Od wizji do realizacji. Rola dyrektora w Hoshin Kanri Tomasz Ignaczak, Dyrektor Generalny Kruk SA |
| 9:55 | Q&A |
| 10:05 | Dlaczego szkolenia nie działają. Jak sprawić, żeby Lean został na produkcji na stałe Grażyna Potwora i Małgorzata Laktarska, Leanpassion |
| 10:25 | Q&A |
| 10:35 | Przerwa na kawę i networking (20 min.) |
| 10:55 | Jak rozwijać kompetencje liderów w dobie AI Bartosz Misiurek, LeanTrix |
| 11:15 | Q&A |
| 11:25 | Ludzka strona transformacji – dlaczego zarządzanie zmianą ma znaczenie Wioletta Kastrau, Silfra Consulting |
| 11:45 | Q&A |
| 11:55 | Przerwa na kawę i networking (20 min.) |
| 12:15 | Struktura, narzędzia i kolejne kroki, które pozwalają dobrze zaprojektować proces Lean Mentoringu i skutecznie wdrożyć go w organizacji. Sylwia Petryna, Petra Consulting |
| 12:35 | Q&A |
| 12:45 | Pozory mylą, dane nie. Jak technologia pomaga odkrywać prawdę o procesach. Zuzanna Pamuła, Office Samurai |
| 13:05 | Q&A |
| 13:15 | Przerwa na Lunch (60 min.) |
| 14:15 | Energizer |
| 14:30 | Kiedy jakość spotyka lean. O kulturze, która daje rezultaty. Anna Farion, Fundacja Qualitas |
| 14:50 | Q&A |
| 15:00 | Między Lean a AI, jak połączyć doświadczenie człowieka z mocą algorytmu Malwina Kopczyńska, Lady Lean Network |
| 15:20 | Q&A |
| 15:30 | Przerwa na kawę i networking (20 min.) |
| 15:50 | Ukryta moc kobiecego przywództwa Magdalena Wojtkowiak, Future Skills |
| 16:10 | Q&A |
| 16:20 | Losowanie nagród |
| 16:35 | Koncert przy lampce wina |
| 17:00 | Zakończenie konferencji oraz wspólne zdjęcie. |

Dyrektor Generalny KRUK S.A.
Tomasz Ignaczak pracuje w Grupie KRUK od 2004 roku. Wśród stanowisk, które zajmował w KRUKu w Polsce, można wymienić m.in. team leadera Contact Centre, kierownika oddziału w Wałbrzychu czy menedżera procesu optymalizacji CC. W 2007 roku został zaangażowany w rozwój rynków zagranicznych Grupy KRUK.
Jego doświadczenie, które zdobył w Polsce, stanowiło ważny element realizacji projektów, które Grupa KRUK rozwijała w Rumunii i Czechach. W sierpniu 2011 roku dołączył do zespołu KRUK Romania, gdzie od 2013 do 2020 roku z sukcesami kierował rumuńską spółką, która zatrudnia przeszło 600 osób.
W 2020 roku wrócił do Polski, gdzie objął stanowisko Dyrektora Generalnego KRUK S.A. i zarządza tą spółką liczącą ponad 1500 pracowników.
Jest absolwentem geografii Uniwersytetu Łódzkiego, a także studiów podyplomowych WSB we Wrocławiu, kierunku Zarządzanie, ukończył też Senior Management Program na SDA Bocconi – School of Management. Prywatnie żonaty, ojciec dwóch synów, fan gier planszowych i wędkarstwa, miłośnik podróży.

Twórca Jakości bez retuszu z Anną Farion, wiceprezes zarządu Fundacji Qualitas, ekspert Komitetu Inżynierii Produkcji Polskiej Akademii Nauk, członek Polskiego Stowarzyszenia Jakości Zarządzania Polisolab oraz Komitetu Technicznego nr 6 ds. Systemów Zarządzania Jakością Polskiego Komitetu Normalizacyjnego, organizator Ogólnopolskiego Kongresu Jakościowego, twórca gry edukacyjnej „Tropem Kultury Jakości”, autor licznych e-booków, artykułów i publikacji, Interim Manager, praktyk z ponad 20- letnim doświadczeniam w branży motoryzacyjnej, trener, mentor, żona i mama wspaniałego dziecka.
Anna jest zaangażowanym, energicznym liderem, który pracuje z pasją i głębokim zrozumieniem biznesu. Inspiruje ludzi wizją i ciągłym dążeniem do doskonalenia. Dzięki zdolnościom interpersonalnym i analitycznym, krytycznemu myśleniu, umiejętności patrzenia z perspektywy pracownika, empatii i ciągłemu uczeniu się, ma możliwość szybkiego uzyskania głębokiego zrozumienia i nadzoru oraz sprowadzenia ram zarządzania organizacją do poziomu ról, odpowiedzialności, linii raportowania i komunikacji, aby wypełnić lukę między ramami zarządzania, a rzeczywistością operacyjną.
Prywatnie – mama, żona, pasjonatka gier planszowych i snowboardu.

Od 2007 roku aktywnie rozwijam program Training Within Industry (TWI) w Polsce, będąc jednym z jego głównych propagatorów i praktyków. Jestem autorem ponad 50 publikacji na temat TWI i Lean Management, wydanych w Polsce, Niemczech, Brazylii i Japonii, a także książki poświęconej integracji Lean i TWI w środowisku produkcyjnym wydanej w USA.
Od lat występuję jako prelegent na krajowych i międzynarodowych konferencjach, dzieląc się wiedzą zdobytą podczas ponad 300 warsztatów praktycznych, w których uczestniczyło kilka tysięcy osób. Pracowałem m.in. z takimi firmami jak: Volvo, Electrolux, Philips, IKEA, Wedel, Heinz, Philip Morris, Tarczyński, Autoliv, Avio, BRW, BSH i Cooper Standard.
Pełniłem funkcję TWI Global Coach w Cooper Standard Automotive, wspierając wdrożenia programu TWI w ponad 60 zakładach produkcyjnych na czterech kontynentach.
Jestem doktorem nauk technicznych – tytuł uzyskałem na Politechnice Wrocławskiej, gdzie badałem metody rozwoju kompetencji pracowników w środowisku przemysłowym. Od listopada 2024 wykładam na Politechnice Wrocławskiej na Wydziale Zarządzania, gdzie pracuję jako adiunkt.
Rozwijam temat Lean Blockchain, zajmując się połączeniem technologii blockchain, AI wraz ze szczupłym zarządzaniem. Współtwórca największej w Polsce konferencji Lean oraz AI.
Prywatnie – tata trzech synów, pasjonat tenisa, biegania i sportów wytrzymałościowych. Ukończyłem wiele maratonów i półmaratonów w Polsce i za granicą.

Od początku rozwija ideę Lady Lean Network, promującą rolę kobiet w środowisku Lean.
Praktykująca Lean Management managerka od kilkunastu lat.
Mentora z zakresu kompetencji lean, pasjonatka edukacji.
Doświadczenie zdobywała w produkcji, od kilku lat wspiera transformację Lean w usługach.
Po godzinach, właścicielka firmy treningowej PATH – Szkoła Doskonalenia, w ramach której m.in współtworzy studia podyplomowe Lean Six Sigma Ekspert; Uruchomiła kilka kursów blended learning. Nieustannie propaguje ideę mentoringu, jako najlepszy sposób na rozwój kompetencji.
Realizuje się w inicjatywach non-profit, wcześniej aktywnie działając w Fundacji Lean Education.

Ukończyłam psychologię i politologię ze specjalnością dziennikarską na Uniwersytecie Śląskim. Uzupełnieniem są studia podyplomowe na Akademii Ekonomicznej w Katowicach w zakresie Zarządzania.
Po 2 latach „dziennikarzenia” postanowiłam jednak odskoczyć w biznesową ścieżkę. W 1998 r. zaangażowałam się jako Prezeska Zarządu w tworzenie Śląskiego Centrum Produktywności. O Lean pierwszy raz usłyszałam na rozmowie rekrutacyjnej do Centrum i natychmiast wiedziałam, że to jest to! Moim zadaniem było stworzenie firmy doradczej w dziedzinie, o której prawie nikt wtedy nie słyszał. Udało się. Przez 12 lat Śląskie a potem Polskie Centrum Produktywności nieźle prosperowało i niosło kaganek leanowej oświaty.
W 2010 roku zainteresowałam się Lean w usługach. Zostawiłam PCP w „dobrych rękach” i przystałam do drużyny Leanpassion. Odkryłam tu czym jest budowa Strategii i Kultury Lean, przenikającej całą organizację a nie operowanie jedynie narzędziami a także programy rozwojowe łączące kwalifikacje z policzalnymi wynikami.
Poza Lean, ciągle jednak czuję się dziennikarką. Obecnie, bardziej fotoreporterem – fotografuje w ramach Urbexu ale także na akcjach Lean pojawiam się z „lufą”.
Dlaczego zajmuję się Lean? Bo to jedyne podejście, które przynosi korzyści wszystkim: klientom, szefom, właścicielom a także pracownikom… często po macoszemu traktowanym w obliczu zmian jakie niesie prowadzenie biznesu lub organizacji.

Malwina Kopczyńska specjalizuje się w szkoleniach miękkich, transformacjach Lean oraz analizie luk kompetencyjnych. Ma ponad 16 lat doświadczenia w firmach i organizacjach na stanowiskach konsultanta, specjalisty, kierownika i dyrektora. Wiedzę i umiejętności Lean zdobywała w praktyce – na Gemba. Prowadziła projekty optymalizacyjne w obszarach produkcji, sprzedaży i obsługi klienta dla kilkunastu firm przemysłowych i usługowych.
Na koncie ma ponad 500 dni szkoleniowych i 1500 godzin doradztwa. Współpracowała m.in. z: Grupa Kopex, Grupa Alchemia, Conbelts Bytom, Pfleiderer Grajewo, Bumech, OFNE Emalia, Stomil Sanok, NAT Sp. zo.o., FPE Będzin, ZKS Łabędy, Kofama Koźle, ZM Robczyce, DB Schenker, ZKS Łabędy, Paks’D, Huf Polska, klientami Constant Growth, Enterprise Advisors, Wektor Wiedzy, Skills Arena Jest również wykładowczynią w Centrum Studiów Podyplomowych w Rzeszowie, na Politechnice Opolskiej i w WSB Merito.
Członkini Lady Lean Network oraz Stowarzyszenia Lean Management Polska.
Łączy szkolenia z zakresu optymalizacji z rozwojem kompetencji miękkich: komunikacji, delegowania, przywództwa i budowania autorytetu. W pracy wykorzystuje grywalizację, by angażować uczestników i budować świadomość zespołów.
Absolwentka Wyższej Szkoły Ochrony Pracy w Katowicach oraz studiów podyplomowych z Zarządzania Projektami (Prince2®) na Akademii WSB. Ukończyła Akademię Trenera Biznesu SWPS.
Prywatnie – miłośniczka zwierząt, tańca latino, podróży i gór. Fanka Tokimeki i życia w duchu zero waste. Członkini Lady Lean Network

Swoją karierę z kulturą ciągłego doskonalenia rozpoczęłam od wewnętrznej potrzeby poszerzenia swoich kompetencji jako Trener pracujący wg swoich zasad i swojego know-how.
Czułam, że połączenie kompetencji społecznych z mocno mierzalnymi to przepis na sukces, dający niesamowitą moc i poczucie dopełnienia, kompletności, które potrzebne są każdemu managerowi.
Wcześniej przez 20 lat pracowałam w sektorze usługowym, w branży finansowej pełniąc różne role. Miałam okazję pracować z inspirującymi szefami jak być również po tej drugiej stronie.
Wspierałam Liderów w budowaniu efektywnych zespołów i w kompleksowym wprowadzaniu zmian w organizacjach. Pomagałam firmom dążyć do doskonałości rozwijając pracowników w towarzystwie ich managerów. Zawsze wierzyłam, że zespół to ludzie i ich szef, tu nie ma wyjątków.
Pandemia okazała się dla mnie niesamowitym czasem, który spowodował ogromny przełom w mojej karierze zawodowej. Chcąc poszerzyć swoje kompetencje i jeszcze lepiej pomagać moim klientom, ukończyłam certyfikowany program Lean Green Belt.
Od tego momentu moja kariera zmieniła nie tylko tory, ale również środek transportu -> shinkansen.
Od kwietnia 2021 pracuje dla Leanpassion.
Od ponad roku jestem Partnerem firmy i szefem zespołu Delivery ze specjalnością produkcja, logistyka, magazyn.
Doświadczenie jakie zdobyłam przez te kilka lat pracy jako Konsultant nie byłoby możliwe w żadnej pracy na etacie. Nowe wyzwania każdego dnia i interdyscyplinarne doświadczenie w pracy z różnymi branżami pozwala poszerzać horyzonty i perspektywę przy wyzwaniach u nowych klientów.
Moją codzienna pracą nie jest tylko zarządzanie zespołem konsultantów ale przede wszystkim zarządzanie projektami, wsparcie właścicieli, zarządów w budowaniu strategii i ułożeniu firmy na nowo, aby w tych trudnych, zmiennych czasach wypracować umiejętność szybkiego przezbrajania się, jak również dostosowywania się do zmieniającego się otoczenia.
Refleksje tożsamościowe, strategiczne, budowanie kultury ciągłego doskonalenia i wpieranie managerów w efektywnym prowadzeniu swoich zespołów prze zmiany to obecnie moje DNA! Z pasją wierzę w siłę kobiet!
Jestem organizatorem wyjazdów zagranicznych z mottem „zwiedzanie przez bieganie”. Inspiruję kobiety do realizacji swoich marzeń i zdobywania własnego Mount Everest.
Dopinguję ludzi do działania, czerpiąc z tego ogromną satysfakcję

Process Transformation Manager w Office Samurai
Ekspertka w dziedzinie doskonalenia procesów, która skutecznie łączy tradycyjne metodyki jak Lean Six Sigma z nowoczesnym podejściem Process Intelligence. Obecnie, jako Process Transformation Manager w Office Samurai, specjalizuje się w obszarze Process Discovery oraz budowaniu strategii automatyzacji z wykorzystaniem zaawansowanych narzędzi analitycznych (takich jak KYP.ai).
Bazując na solidnym doświadczeniu zdobytym w międzynarodowych organizacjach (m.in. UBS, Heineken, Lundbeck), Zuza łączy analityczną precyzję z pasją do rozwoju ludzi. Na co dzień zarządza zespołem analityków i trenerów, promując holistyczne podejście do transformacji, w którym wdrażanie technologii idzie w parze z rozwojem kompetencji pracowników.

CEO Petra Consulting, gdzie od ponad 20 lat prowadzi zarządza zespołem ponad 20 ekspertów, trenerów, członków projektów. Od ponad 10 lat prowadzi również autorskie Akademie w międzynarodowej certyfikacji VCC (Mentorów, Trenerów i Coachów). Praktyk Kaizen i Lean.
Jest współautorką pięciu książek, w tym m.i.: „Mentoring – Odkrywanie i rozwijanie potencjału osobistego i zawodowego” „Lean Office – odchudzanie w biurze i usługach”, „Zarządzanie projektami”.
Audytuje procesy w organizacjach, specjalizuje się w procesach usługowych i administracyjnych. Współpracuje z wieloma branżami, a wśród jej klientów znalazły się m.in.: McDonald’s, Segepo, Armatis, Volkswagen Financial Services, Hasco Lek, CAST S.A., Schweiker, Greenbrier. Pracując z firmami łączy różne obszary ekspertyzy patrząc się strategicznie na organizacje i ludzi.
Jest ekspertką występującą na konferencjach i w mediach m.in. w Forbes, Forbes Woman, Puls Biznesu, Polsat Cafe, Radio Chillizet, Business Woman & Life, Polskie Radio.

Zawodowo od wielu lat związana z projektami, z obszarem rozwoju biznesu, wprowadzania zmian w organizacjach i zarządzania.
Pasjonatka rozwoju, dzielenia się wiedzą, wypracowywania rozwiązań podczas pracy warsztatowej.
Przekuwa pomysły w rezultaty. Sukces projektów i przedsięwzięć osiąga dzięki zaangażowaniu, analizie i rozumieniu potrzeb interesariuszy oraz umiejętnym zarządzaniu oczekiwaniami. Dzięki sprawnej komunikacji potrafi budować klimat do wymiany doświadczeń, integracji
i otwartości.

Trenerka biznesu, coach ACC ICF i CEO firmy Future Skills. Od ponad 25 lat wspiera liderów, zespoły i firmy w rozwoju kompetencji menedżerskich, motywacji i skutecznego przywództwa.
Współpracowała m.in. z Mercedes-Benz, Volvo, KGHM, Santander i wieloma firmami rodzinnymi.
Łączy psychologię motywacji z praktyką zarządzania, ucząc, jak realizować cele biznesowe w oparciu o wartości, odpowiedzialność i autentyczność.
Prywatnie mama dwóch córek, pasjonatka jogi, medytacji, podróży i zdrowego stylu życia.

Współzałożycielka inicjatywy Lady Lean Network mającej na celu wsparcie promocje kobiet w środowisku Lean i zarządzania.
Praktyk blisko związany z Lean z ponad 11 letnim doświadczeniem. Specjalizuje się również w zarządzaniu procesami oraz budowaniu i zarządzaniu zespołem. Certyfikowana ekspertka zarządzania zmianą.
Autorka bloga Baba na LEANie popularyzującego Lean i zarządzanie.
Od 2018 roku wykładowczyni na jednej ze szczecińskich uczelni.
Z Lean związana przede wszystkim pasją napędzającą do ciągłego rozwoju w tym kierunku a dzielenie się wiedzą w tym zakresie jest dla niej najbardziej satysfakcjonujące.









