Od roku rozwija ideę Lady Lean Network, promującą rolę kobiet w środowisku Lean. 

Praktykująca Lean Management managerka od kilkunastu lat. 

Mentora z zakresu kompetencji lean, pasjonatka edukacji.

Doświadczenie zdobywała w produkcji, od kilku lat wspiera transformację Lean w usługach.

Po godzinach, właścicielka firmy treningowej PATH – Szkoła Doskonalenia, w ramach której m.in współtworzy studia podyplomowe Lean Six Sigma Ekspert; Uruchomiła kilka kursów blended learning. Nieustannie propaguje ideę mentoringu, jako najlepszy sposób na rozwój kompetencji.

Realizuje się w inicjatywach non-profit, wcześniej aktywnie działając w Fundacji Lean Education.

Członkini Lady Lean Network

Specjalistka zarówno w szkoleniach miękkich, transformacjach Lean oraz pomocy w badaniu luk kompetencyjnych. Posiada duże doświadczenie w prowadzeniu szkoleń zwłaszcza w firmach produkcyjnych. Jej przygotowanie to ponad 12 lat pracy w firmach i organizacjach na stanowiskach konsultantów, specjalistów, kierowników i dyrektorów. Doświadczenie i wiedza związana z Lean zdobyta poprzez praktykę i poznawanie narzędzi i metodyki na Gemba. W swoim doświadczeniu zawodowym zajmowała się także działaniami z zakresu sprzedaży i obsługi klienta w duchu Lean Manufacturing. Ma doświadczenie konsultingowe w prowadzeniu projektów optymalizacji w obszarach produkcji,  sprzedaży i obsługi Klienta dla kilkunastu firm z branży przemysłowej i usługowej. Ma za sobą ponad 500 dni szkoleniowych, ponad 1500 godzin doradztwa i consultingu. 

Pracowała m.in dla: Grupa Kopex, Grupa Alchemia, Conbelts Bytom, Pfleiderer Grajewo, Bumech, OFNE Emalia, Stomil Sanok, NAT Sp. zo.o., FPE Będzin, ZKS Łabędy, Kofama Koźle, ZM Robczyce, DB Schenker, ZKS Łabędy, Paks’D, klientów Constant Growth oraz Enterprise Advisors  w projektach szkoleniowych. Trener i wykładowca Centrum Studiów Podyplomowych Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania z siedzibą w Rzeszowie.

 Specjalizuje się w transformacjach i projektach optymalizacyjnych, łączy szkolenia ukierunkowane na optymalizację z uzupełnieniem kompetencji miękkich tj. komunikacja, delegowanie, zarządzanie zespołem, budowanie autorytetu, kompetencje liderskie.

Certyfikowany Six Sigma Black Belt i Coach ICC z kilkunastoletnim doświadczeniem w obszarze zarządzania i doskonalenia procesów. Konsultant, trener i mentor.

Od 2005 r. związana zawodowo z zarządzaniem produkcją i doskonaleniem procesów w oparciu o metodykę Lean Manufacturing i Six Sigma.

Od 2008 r. certyfikowany Six Sigma Black Belt, Coach ICC, trener, konsultant i wieloletni wykładowca.

Ukończyła staż w Instytucie Terapii Gestalt w Krakowie oraz szereg szkoleń w Instytucie Psychologii Procesu w Warszawie. Absolwentka Szkoły Analizy Transakcyjnej.

Obecnie realizuje założenia strategiczne dotyczące budowy i rozwoju kultury ciągłego doskonalenia oraz zarządzania problemami w firmie produkcyjnej na poziomie globalnym.

Lubi pracować i przebywać z ludźmi. Szukając wciąż nowych rozwiązań i zmian na lepsze łączy umiejętności analitycznego i kreatywnego myślenia. Nastawiona na rozwój i doskonalenie zarówno w życiu zawodowym jak i prywatnym.

Miłośniczka starych filmów dokumentalnych, literatury faktu i każdej formy sportu.

Doświadczona menadżerka ds. transformacji i strategii z bogatym doświadczeniem w branżach motoryzacyjnej, lotniczej i finansowej.

Pasjonatka Lean, wierząca w siłę samouczących się organizacji.

Dołączyła do Grupy Kruk w 2017 roku, aby wspierać rozwój włoskiego start-upu, zarządzając projektami, transformacją lean oraz strategicznym zarządzaniem projektami.

Obecnie, jako Group Head of Strategy and Transformation, tworzy KRUK Way, łącząc Agile Ways of Working z Lean.                                                                                                             

Prywatnie, mama radosnej dwójki angażujących maluchów.